研修カリキュラム例

管理職研修

目的：マネジメント力の向上
  • １．マネジメントとは何か
  • ２．時代の変化と求めらるマネージャー像
  • ３．リーダーとの役割の違い
  • ４．何をマネジメントするのか
  • ５．必要なスキルと現状
  • ６．チームの戦力分析
  • ７．部下の特性と見抜く分析手法
  • ８．チームの目指す姿と構築プラン
  • ９．ハラスメントと面談の仕方
研修時間：７時間×３回